2019年8月28日下午3点，公司如期召开了八月份的质量分析会议，会议由各车间主任、制造部长、技术部长、销售部长、经管部长、质检员及公司总经理参加，会议由质检部长谭建江主持召开。
分析会上，质检部长谭建江对公司八月份各车间质量工作进行了总结，通报了各车间月度质量目标完成情况、反馈售后服务中发现的质量问题，曝光过程检验中发现的质量问题。会上，技术部和制造部逐一对质检部提出的质量问题进行有效分析和提出改进措施，各车间主任表示一定执行，并按技术部要求和相关检验规范整改落实到位。
童海标总经理在会上从“质量谋求生存”“质量体系运行”“全员参与质量意识”“学习先进标杆”等几个方面进行了深入分析和评价。要求各部门重视质量，打造精品，以质优价优以获市场认可，打造同行领先。
会议还由经管部对七月份各车间主任考核得分进行通报，经考核：七月份各车间各项考核指标统计得分总计均为90至95分之间，考核评级为优秀，公司给予每位车间主任月度考核奖金800元，以资鼓励。
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