9月29日下午,公司召开月度质量经营分析会,对9月份产品质量、经营工作进行全面剖析,对下一阶段生产经营工作进行安排部署。公司各模块负责人及车间主任、品管部全体质检员等参加了会议。会上,品管部部长谭建江作了《九月质量分析报告》,从产品质量合格率,上月质量要求闭环项,到本月主要存在质量问题及售后发现的质量问题等多个维度,对九月质量工作进行了全面分析和总结。经管部把8月份各车间的考核情况进行了公布通报,8月份四大车间获得了满堂红,制造部长给予了各车间主任颁发了月度考核奖金。
会后,总经理童海标就会议提出的改进方案,要求各职能部门必须落实到位,发现的质量问题一定要进行有效闭环。并对公司即将在10月份质量月举行相关活动内容进行了全面强调和要求。