11月30日下午，公司11月质量分析会在行政楼第会议室召开。公司各模块负责人及车间主任、品管部全体质检员等参加了会议。会上，品管部部长谭建江作了《11月质量分析报告》，从产品质量指标完成情况、主要质量管理工作等方面，对11月质量工作进行了全面分析和总结。经管部把10月份各车间的考核情况进行了公布通报，10月份四大车间全部获得最高卓越等级，各获月度获金1000元，制造部长为各车间主任颁发了月度考核奖金。
最后童总经理作了总结性讲话，要求会后认真落实会议精神。他针对问题提出三点要求，一是对工作中存在的粗枝大叶、不细致情况，要加大责任追究力度。二是质量提升活动要做实做细，见到成效。三是品管部人员在质量管理工作中要发挥主导作用。
产品的质量是企业的生命，我公司将进一步增强员工的质量意识、岗位责任意识、落实具体措施、深入一线抓好现场管理和监督，不断提高产品质量，推动企业健康持续发展，扎扎实实的搞好质量管理工作，树立以质量求生存，以质量求发展的思想，建立健全各项质量管理制度，并严格贯彻执行。
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